更难选择的是制片主任，他将监督制作过程的每一个方面，包括对导演建言、拒绝为饰以真珠宝的服装付钱（如果假珠宝看起来足以 乱真）。雇用和解雇工作人员。听取来自剧组各部门的报告并能想 出应对之策。他必须要有高超的处理人际关系的技巧，这种技巧能 让艺术家按照制片人的意思行事，保证不超过预算，又要使他们留有 足够的空间可以从事创作工作。

 制片主任的素质要求如下：

（1）具备专业知识，有一定的艺术修养和鉴赏能力。毕竟拍摄电视剧是艺术创作，制片工作中面临的很多细节问题都涉及到艺术 问题，制片主任完全不懂创作，就很难对这些问题做出准确判断和合 适处理，就会闹笑话。

   （2）品行端正，严于律己。制片主任是剧组的行政领导，制片手任品行不端,就不能服众。

（3）具有责任感，勇于承担责任。

（4）较好的人际交往能力，懂礼仪,沟通能力强。

（5）比较强的组织、领导以及号召力。

（6）具有热情。这里说的热情不光是对自己的工作有热情，还要通过表达支持及鼓励的态度，调动剧组人员的积极性。

（7）有毅力，坚强，持之以恒。

（8）善于隐忍，头脑冷静，处变不惊。

（9）做事低调，谦卑谨慎。

（10）因为经常要起草各类合同和文本，所以要求文字表达能力强，做到准确清楚无歧义。

（11）懂得基本的财务常识，做到有计划地花钱。

（12）懂得常用法律，如《民法》、《刑法》、《知识产权法》、《合同法》等，了解现行行政法规和文艺政策。

（13）细心。

（14）会电脑操作。会驾驶汽车。

（15）掌握市场行情、市场营销知识、影视剧发行的环节和过程。

（16）对社会有深切的观察和认识。

（17）了解民族风俗，地域习俗，会一些方言（或能听懂）。

（18）掌握一定程度的英语，或有一定的英文阅读能力。

（19）身体健康,能吃苦耐劳。

以上只是一个合格的制片主任的基本要求，除此之外他还应该很专业，口碑好，是个经验丰富的职业化的制片主任,能在预算内尽可能地做好各方面工作。

找好了导演和制片主任，制片人将要面临的一个问题是创作班底是由制片方还是由导演来搭班子，即是由制片方来选择其余主创还是由导演来选择。

很多导演会有一个比较固定的班底，像是王家卫导演一一杜可

风摄影——张叔平美指的“铁三角”组合，多少年来都没有变动过。这样做最大的优点是彼此熟悉，可以缩短磨合期，加快拍摄周期，减少矛盾。但也有一些缺点，比如拘泥于习惯拍法，也容易造成制片部门被动。当然，如何搭班子还是要由具体情况来决定。